5月26日，山焦华晋召开专题会议，传达贯彻集团公司安全警示会会议精神，并安排部署近期重点工作。山焦华晋党委书记、董事长武海军出席会议并讲话。山焦华晋党委副书记、董事、总经理刘艳红出席会议并提出工作要求。公司领导、机关部门（中心）负责人在主会场参会，各二级单位班子成员在视频分会场参会。

会议强调，要认真贯彻集团公司安全警示会精神，深刻汲取近期安全事故教训，认真反思整改安全工作中存在的短板漏洞，坚决守牢安全底线。要进一步提高思想认识，压紧压实安全责任，切实转变工作作风，坚决杜绝“等靠要”思想，不断提升业务能力与风险辨识能力，上下一心，形成合力，营造一级带一级、层层抓落实的工作格局，切实打通安全生产“最后一公里”。要清醒认识“三个不能过高估计”，坚持体系化管理、系统性规划安全工作，扎实推进固本强基三项工程，从根本上解决制约安全生产的深层次问题，打通“卡脖子”环节；扎实做好安全隐患排查与警示教育，不断夯实安全生产基础，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。要树立“抓业务工作就是抓安全生产、抓经济效益”的思维理念，将安全生产和经济效益作为核心内容，融入业务工作各个环节流程；明确“安全为效益之本”“效益依安全而存”的逻辑，正确把握处置安全与效益的关系。要加强“一把手”工程建设，各单位“一把手”要以身作则，团结凝聚班子成员，形成整体合力，多方面、多手段、多渠道强化基础管理，扎实做好各项安全管理工作。

会议要求，要清醒认识当前安全生产面临的严峻形势，从贯彻“事故可防可控”理念、风险辨识能力、现场管控能力、工作落实力度、是否存在侥幸心理等方面进行多维度、全方位反思。要狠抓干部作风转变，坚持因势而谋、应势而动、把控细节、主动作为，严格落实“底线”“红线”制度，以优良的作风带动和保障安全生产。要抓好辅运升级改造工程，从源头把关辅运装料问题，严格落实“行车不行人、行人不行车”制度，用好“暂停键”，提升本质安全水平。要认真排查各业务范围内数据准确性、真实性，以“严细实”的工作作风确保绝不能在关键节点出事，绝不能频繁发生涉险事故，坚决预防和杜绝重大事故发生。要积极做好雨季“三防”工作，超前谋划、超前部署，安全高效地做好防治水工作，及时消除潜在风险，扎实筑牢矿井安全生产防线。