全文如下：

在年终岁末的关键时期，山焦华晋沙曲选煤厂坚决贯彻落实两级公司各项安排部署，紧紧围绕“转作风、抓落实、保安全”工作要求，进一步统一思想，凝聚人心，奋力决战四季度，全力以赴打赢全年安全生产收官战。

该厂要求，一要学案例，量身定制不同工种和岗位的警示教育视频，搜集汇编职工身边发生过的典型“三违”案例，形成安全警示教育案例库，组织全员进行学习，通过学习培训进一步反思工作中最不放心的人、事、关键部位和重要环节，把学到的知识运用到制定完善各项安全措施上，坚持学用结合提高全员安全生产意识。

二要防事故，坚持人防和技防相结合，压紧压实网格化安全、环保、消防管理责任，成立七个安全督导盯守组，狠抓隐患整改和生产现场安全防范措施落实，充分运用数智手段赋能安全监管，建立视频反“三违”四级筛查制度，在重点区域推行“语音安全提醒”和“电子围栏”，持续完善“天眼”平台监管，构建了权责清晰、高效运行、分工明确的安全事故预防管理机制。

三要转作风，推行干部现场办公、安全包保盯守、工作周报制度、每月一亮点等有效措施，要求各层级领导干部深入生产现场找问题、出点子，切实做到问题发现在一线、解决在一线，并将干部作风建设和履职情况作为监督重点，围绕现场办公、值班值守、重点安全工作措施落实、隐患排查治理等工作开展专项监督检查，通过提升干部作风促进工作任务落实。

四要抓落实，对每一项重点工作进行目标任务分解，形成任务清单，明确责任人、工作措施、完成时限等，定期对清单落实情况进行跟踪督导和考核，保证重点工作有安排、有部署、有落实、有验收、有考核，全面提高各层级管理人员抓重点、破难点、通堵点、解决实际问题的能力和工作效率，确保各项年度目标任务圆满完成。

五要除隐患，分安全、环保、一通三防等八个专业组开展安全生产隐患大排查活动，覆盖了生产现场安全防护设施、机电系统、瓦斯治理、现场标准化、非常规作业跟班盯守、消防安全等重点区域和关键环节，切实做到隐患排查全覆盖、无盲区、零死角，要求各部门、各车间对照问题清单严格隐患整改，保证隐患整改闭环机制落地，有效遏制各类安全事故发生。

六要保安全，聚焦干部作风转变、全员素质提升、非常规作业管控三项关键，强化基础管理，完善细化监督检查、现场盯守、视频筛查、奖惩考核等各项管理制度，扎实开展视频化、实战化、精准滴灌培训工作，全面加大对非常规作业的管控力度，结合实际制定了15项非常规作业管理流程，多措并举提高安全生产管理水平，有效防范和遏制各类事故发生，凝心聚力打好四季度安全生产攻坚战。