5月13日，沙曲一矿召开“新焦煤大监督体系”工作推进会，对大监督体系各项工作进行再部署再落实。

该矿强调，一要坚持问题导向，增强工作的主动性和自觉性。锚定目标任务，深挖问题根源，提高认知水平，在正视问题、剖析原因、整改解决中提升工作质量；积极学习借鉴标杆单位的先进经验做法，取长补短，打造特色亮点。二是坚持目标导向，压紧压实“三抓三管”责任链条。强化“三抓三管”，完善各司其职、协调配合、通力合作的工作机制；坚持“管业务必须管监督、管业务必须防风险”原则，切实把监督融入本业务领域各环节，加强事前、事中、事后全流程监督。三是坚持结果导向，确保大监督体系建成用好。要细致梳理“一图四清单”，扎实开展流程遵从度测试，认真查找风险点、明确关键控制点、从严制定防控措施，切实做到风险可控；坚持“党委部署到哪里、监督就跟进到哪里”，不断深化拓展业务领域，将监督嵌入重点领域、关键环节，不断推动大监督体系与企业治理同向共趋、同频共振。