4月15日，山焦华晋召开专题会议，安排部署近期重点工作。山焦华晋党委书记、董事长武海军出席会议并讲话，公司党委副书记、董事、总经理刘艳红出席会议并提出工作要求。公司其他领导参加会议，公司机关部门（中心）负责人在主会场参会，各基层单位班子成员在视频分会场参会。

武海军强调，要认真贯彻落实山西焦煤国务院安委办督导组督查反馈问题整改落实专题会议暨集团公司安委会第三次（扩大）会议精神，深刻认识到当前安全生产工作的艰巨性、复杂性、紧迫性。各级领导干部要做好示范表率，强化责任担当，坚持重点工作亲自部署，关键环节亲自把关，克服麻痹松懈思想，守牢安全生产底线；要尽心尽责、摆正心态，把好工作“出发点”，积极面对问题、分析问题、解决问题，分清“无心”与“有意”的性质，划出“失误”与“错误”的界线，真抓实干、脚踏实地做工作。要进一步明确安全“三道网”的责任范围和重点，抓好大系统、隐蔽灾害、瓦斯、地质等方面的隐患治理；坚持抓现场、抓环节、抓节点、抓专业，避免零敲碎打事故发生，从严从实夯实安全工作基础。

武海军要求，要加强《煤矿安全生产条例》的培训学习，深刻理解行刑衔接工作机制的重大意义，做到“防假、防瞒、防侥幸”，坚决杜绝安全生产违法违规行为。要对标先进“走出去”，以区队长班组长为重点，针对性系统性组织对标学习交流，促进一线人员思想转变，实现能力效率双提升。要推动矿井安全治理模式向超前预防转变，紧盯重大事故预防、重大灾害治理、重大隐患整治、重大风险管控，早部署、早准备、早行动，牢牢把握安全工作的主动权。要与时俱进、守正创新，聚焦发展新质生产力，坚定不移推进“一优三减”、透明地质平台建设、一氧化碳治理以及技术方案优化等工作，力戒经验主义；持续加强信息化数字化建设，全方位提升监测监控系统能力，以科技赋能构建安全发展新局面。要坚持依法办矿、依法治矿的底线和原则，强化外委队伍管理，开展偏远地区走动式打卡式督查，以高度的责任心、务实的工作态度，全力以赴做好安全生产工作。要高度重视当前季节变化对生产的影响，针对性制定瓦斯防治等重点灾害的应对措施；超前谋划、提前部署，抓实雨季“三防”各项工作。要强化辅助运输治理，从基层管理、基础工作和基本素质等方面做实各项工作，不断提升现场管理水平。要坚持重心向一线班组倾斜的导向，充分考虑班组实际情况，不断完善适应班组工作特点和生产需求的制度体系，扎实推进班组建设，为企业的安全稳定发展打下坚实基础。要积极发挥民主监督职能，持续开展爱心餐厅职工满意度调研，不断提升餐品质量，提高餐厅服务水平；严把进货渠道，保证食材的新鲜、安全、可靠，为职工提供放心的餐饮服务，不断提升职工获得感幸福感。

刘艳红强调，必须坚决克服麻痹思想和侥幸心理，落实落细现场各项防范措施，常抓不懈、多措并举扎实做好当前安全生产工作，以高标准高水平安全保障高质量发展。各矿厂要在干部作风建设上持续用力、狠下功夫，增强安全生产工作敏感性和预见性，把功夫下在平时，抓好细节管理，全力推进安全生产标准化建设，提升安全生产管理水平。要以问题为导向，以解决问题为目的，补短板、强弱项，通过各系统各专业安全会诊，研判生产现场各类安全风险，从根本上解决问题，扭转现场安全管理被动局面。各单位一把手要捋顺安全管理秩序，全方位压实安全生产主体责任，稳步扎实抓好安全生产重点工作，各层级管理干部要清醒认识当前安全管理现状，尽心用心、抓深抓实各项安全举措，保障安全生产形势平稳有序。

会议通报了一周安全生产、主要生产指标完成情况等工作，公司其他领导结合工作实际，对近期重点工作进行了部署。机关相关业务部门安排了具体工作。