7月11日，集团公司三季度安委会全体（扩大）会议后，山焦华晋迅速就贯彻落实会议精神提出具体要求。

山焦华晋党委书记、董事长武海军强调，要深入学习、认真领会、全面落实全国安全防范工作会议、省安委会第三季度全体（扩大）会议及集团公司三季度安委会全体（扩大）会议精神，统一思想、深化共识，围绕“安全、快捷、高效、精益、智能”的工作目标，牢固树立“防治大于救灾”“没有管不好的安全、只有意识不到的风险”等安全理念，压紧压实工作责任，强化贯彻落实举措，确保特殊时段、关键时期企业安全平稳运行。要明确各自职责定位，在思想认识上想透、在关键环节上把透、在现场管理上点透，立足“两个根本”，严格落实现场管理“五个必须”，躬身入局，挺膺负责，紧盯现场一线，加强服务化监管；统筹把握“适当放手、适当牵手”，大事亲自问、亲自守，积极发挥各级主观能动性，上下联动，同向发力，切实解决好制约企业发展的疑难杂症。要扎实推进提质增效工作，聚焦各项指标任务，保持前瞻性思维，逐条逐项分解落实，定期专题协调产洗运销工作；坚持探掘分离，提高单进水平，保证采掘衔接，积极打造标杆头面、标杆矿井，以点带面、以面带全，抓好关键细节、重要环节，保证任务圆满完成。要全力防范化解安全风险，深挖细究事故根源问题，加强安全人力、物力、财力投入，建强探放水、打钻专业人才队伍，强化外委队伍监管，不断提升安全保证系数；充分发挥电子围栏、视频反“三违”体系作用，不拘形式，务求实效，持续规范职工安全行为，创造安全作业环境；深入开展瓦斯管道隐患排查行动，组织专业巡检队伍，运用先进检测技术，从根本上消除事故隐患。要高度重视雨季“三防”工作，强化气象预警和应急响应联动机制，不折不扣落实领导带班与24小时值班值守制度，备齐备足防汛物资，畅通信息沟通渠道，强化对变电所、绞车房、风机房、矿区边坡等重点场所区域的监督管理，切实将隐患消除在萌芽状态，保证企业安全度过主汛期。要坚持“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观，各级领导干部要带头增强创新意识，摆正工作态度，提升专业能力，严明规矩纪律，为企业高质量发展营造风清气正的工作环境，向上级党组织和广大职工交上一份满意答卷。