7月29日，山焦华晋召开“查大风险、除大隐患、防大事故”安全办公会，贯彻落实集团公司近期各项工作安排，深入剖析当前安全生产中存在的突出问题，强化安全警示教育，提高安全防范能力，确保企业安全生产平稳有序。山焦华晋党委书记、董事长武海军出席会议并讲话。公司领导，机关部门（中心）负责人参加会议。会议以视频形式开至各基层单位。

武海军强调，要深刻认识当前安全生产面临的复杂形势和严峻的挑战，认真汲取近期行业内各类事故教训，时刻保持高度警惕，以严之又严、细之又细的态度，举一反三严查密防各类风险隐患，特别是在“查大风险、除大隐患、防大事故”方面要下大力气、重功夫，确保企业安全生产工作万无一失。

武海军要求，一要落实重大风险、重大隐患防控“六个一”原则。即：坚持“一个目的、一个责任、一个流程、一个清单、一个措施、一个机制”，以防范化解重大风险消除重大隐患为目的，落实防范责任为手段，明确工作流程为前提，明晰重大风险重大隐患清单为基础，采取科学合理的处置方案和防范措施为根本，通过风险辨识、列出清单、落实责任、明确流程、制定措施、闭环销号等环节流程，实现重大风险、重大隐患的机制化管理。二要按照“一级架构、二级管理”体制，建立和完善“查大风险、除大隐患、防大事故”工作责任体系。公司安全生产委员会要统筹做好“查大风险、除大隐患、防大事故”工作的全面管理，安全管理监察部负责进行全面监管，各业务部门严格履行业务保安职责；各矿厂要认真落实主体责任和主要负责人的第一责任人责任，动态分析本单位安全管理中存在的重大风险隐患，有效监控风险因素的变动趋势，研判风险状态，制定防范预案，提出治理方案，落实防控措施，并及时进行重大风险重大隐患公告警示。三要从人、物、环境三方面着手，全面排查和整治各类安全隐患。持续强化职工安全培训，提高职工安全意识和安全技能，规范职工操作行为；定期对机电设备进行检修维护，保障设备安全稳定运行，积极引进先进设备，进一步提升自动化、智能化水平；结合矿井实际做好通风系统优化工作，确保空气质量符合安全标准；严格执行安全作业规程和技术措施，加强现场安全管理，确保安全措施落实到位；定期组织应急演练，确保雨季的“三防”预案针对性和实用性，提升应急防范能力；超前谋划，科学规划，精心设计，创建安全作业环境，夯实安全基础，实现本质安全。

会上，安全管理监察部通报了近期安全事故情况。公司领导对分管领域内的各项安全生产工作进行了分析梳理，并针对近期安全工作重点进行了具体部署。