段锐锋是沙曲一矿掘进一队一名班组长。在班组长这个重要岗位上，他不负组织所托，带领全班员工顽强拼搏，出色完成各项安全生产任务，成为沙曲一矿众多班组里的一面旗帜。

  抓学习 重实践 提本领 

“学什么、怎么学？在很多人的概念里，建设学习型班组就是组织几场培训，这是对学习型班组的认识误区。建设学习型班组要真正做到学习工作化、工作学习化，在学习中领悟实践，在工作中学以致用。”段锐锋谈到如何建设学习型班组时这样说道。他以创建学习型班组为目标，坚持“干什么，学什么；缺什么，补什么；练什么，精什么”的基本原则，结合线上线下学习资源，制定班组日常学习计划，下发学习资料，精准组织学习；结合工作实际，灵活开展分享式学习，以班组成员轮流领学形式，学业务知识、学事故案例。同时定期检查班组人员“每日一题”“每周一课”笔记，按时组织“每月一考”工作，通过落实奖优罚劣的具体措施，进一步督促班组成员增强学习意识，主动学习专业知识，不断提升工作本领。

抓安全 重责任 强保障 

安全是一切工作的重中之重，来不得半点马虎。多年来，段锐锋严格落实安全责任，严格执行各项规章制度、操作规程，坚持安全上岗，规范作业，有效杜绝安全管理漏洞，保证了安全生产。

“要及时清理机器内部和周围的杂物。”“启动掘进机前，必须先巡视掘进机四周，发出预警信号，确认人员无危险后，再接通电源。”“你俩互相照看着点，别出什么差错。”一个班下来，段锐锋既抓个人安全、现场安全，又忙着排查隐患、动态整改，务必做到安全生产万无一失。他熟悉综掘机的各个部件，一双善于发现问题的眼睛能迅速找到设备故障并及时进行修复。他合理安排工作流程，有效提升班组安全生产效率，使单班单循环割煤时间缩短了10分钟。正是因为段锐锋时刻紧绷安全弦，念好“安全经”，他的班组实现了长周期安全生产。

 抓管理 重帮扶 聚合力 

“班组长，既是班组的管理者，又是班组建设的责任者。”在日常工作中，段锐锋经常与员工们进行谈话交流，认真摸清每个人的性格特点和工作特长。对班里的每个成员都熟悉了，管理起来就会得心应手。与此同时，他制定执行精准的考核措施，根据出勤率和工作量，对班组成员工资进行公正公平合理分配，切实做到了多劳多得、鼓舞士气、激发干劲。段锐锋在关注员工工作的同时，也主动了解员工生活状况，对家庭有困难的员工尽力进行帮扶，让困难员工感受到企业大家庭的温暖，同时，他也有针对性地做好班里员工的思想工作，努力把全班员工的思想统一起来、力量凝聚起来。

一路奋斗，一路成长。面对企业高质量发展新任务、新使命，段锐锋在心里定下一个长远目标：要百尺竿头，更进一步，努力把自己的班组建成一流班组，为企业打造新焦煤高质量发展先进示范样板做出自身更大贡献。