1月9日，山焦华晋召开2024年安全环保工作会。会议的主要任务是，全面贯彻落实山西焦煤2024年度安全环保工作会精神，引导公司上下坚定信心，保持定力，迎难而上，奋力拼搏，以直面问题的魄力、重整旗鼓的勇气，再创华晋安全环保工作新局面。山焦华晋党委书记、董事长武海军出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理刘艳红主持会议并提出工作要求。党委常委、董事、副总经理李岩宣读表彰决定，副总经理王武亮作2024年安全环保工作报告。

武海军在讲话中指出，安全环保事关企业改革发展稳定大局，事关广大职工群众切身利益，抓好安全环保工作是践行“两个维护”，落实政治责任、经济责任、社会责任的具体体现。在建设本质安全环保企业道路上，要牢固树立“大安全”理念，打破传统认知和旧式思维，敢于向“零目标”迈进，从思想和行动上坚定所有事故都是可防可控的信念和信心，持续做好全方位、全流程、全时段、全领域安全管理，大力推进环保精准治理、源头治理体系，打牢公司高质量发展的安全环保根基，为集团公司加速建设世界一流炼焦煤企业贡献华晋力量。

在安排部署今年安全环保工作时，武海军强调，要优化“六大体系”，抓实环保治理，扎实推进安全环保工作大提升、大转变。一是健全安全责任体系。要着眼于根本性、全局性、稳定性和长期性发展要求，构建人人尽职尽责、环环相扣的安全责任体系。实施安全管理三级管控，清晰界定各层级管理责任，用系统的思维发现问题，用体系式的组织解决问题。要坚持“一矿一策、一事一措施”，分专业、分系统、分业务建立标准化的工作流程和配套制度，做到分类指导、精准施策。各级管理人员要把执行制度与做好工作相结合，坚持在执行制度中开展和推进工作、在推进工作中检验和完善制度。二是优化安全管理体系。坚持把安全作为企业发展的头等大事，深化完善“审计式安全会诊、风险隐患赋码预警、领导干部现场办公”三大举措，以过硬作风、管用举措提升本质安全水平。充分发挥审计式安全会诊作用，确保会诊效果和质量。严格执行风险隐患赋码预警要求，做到精准赋码、动态管控、及时解码，守牢安全底线。要全面提升领导干部现场办公水平，聚焦生产一线，采取针对性措施防风险、除隐患、保安全。三是建立超前管理体系。树立“大超前”理念，强化生产管理超前预测、超前设计、超前防范，牢牢掌握安全生产主动权。坚持系统超前，提前预测、认真抓好大衔接、大系统、大布局的发展规划，确保生产系统安全可靠。要坚持超前谋划，提前思考、提前落实，为全年目标圆满收官提供保障。要坚持管理超前，主动掌握、动态管控各类变化因素，实现变化安全。四是落实技术管理体系。坚持把技术管理作为提升安全保障能力的重中之重，深入践行做好技术管理体系的方法论，严明各专业系统的技术审查和管理流程，确保每一项技术措施成熟可行。进一步提升技术人才待遇，增强技术管理团队实力，打造本领高、作风好的技术管理团队，全面提升超前辨识安全风险能力。各级技术管理团队要树牢“从根上治理、从源头上杜绝”思维，确保做到生产系统优化、工序工艺简化、生产环节减化，最大限度保障正规循环、标准作业。五是优化培训教育体系。深刻领会杜邦安全管理体系的精髓，紧扣“人”这个因素，学习借鉴“五环操作法”，增强全员安全意识，规范全员安全行为。强化安全警示教育，引导全体职工念好“三部曲”，做到“五不干”，做安全生产放心人。加强班组建设，选优配强基层班组长，不断提升班组安全管理水平，打通安全“最后一公里”。六是完善党建统领体系。切实把党建统领优势融入安全发展，把阅历、能力、经历作为选人用人的第一标准，真正把素质高、有业绩、敢想敢干的人选拔到安全管理的重要岗位；持续强化干部作风建设，各级领导干部要以高度的责任感，务实的工作态度，时时刻刻处处把安全放在心上抓在手上，加大对干部跟班带班、值班值守、隐患整改等方面的监督力度，以过硬作风保障安全生产。深入开展党员责任区、党员示范岗、党员身边无事故等安全主题活动，各级党组织、工会、团委及后勤服务部门要高度关心关注职工健康冷暖，积极解决大家的急难愁盼问题，创造舒心舒适的安全环境氛围。七是抓好环保治理。深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，把生态优美和企业发展“双赢”作为科学发展的重要价值标准，找出工作薄弱点，找准工作发力点，持续提升企业高质量发展含绿量。加强煤矸石安全规范处置，坚决做到矸石处置与治理同步。坚持精益环保理念，在设备管理、设施投入、技术引进上下功夫，全面提升污水处置能力和循环利用水平。要因地制宜对瓦斯发电余热进行利用，进一步提高发电效率和供热效率。要建立起各负其责、一级对一级负责的环保管理责任体系，努力走出一条生态优先、清洁低碳、安全高效的高质量发展之路，全力打造成全省煤炭行业环境治理标杆企业。

刘艳红就贯彻落实本次会议精神提出具体要求。一是深化学习领会，提振抓好安全环保工作信心。要认真学习领会两级公司安全环保工作会精神，采取多种方式组织学习，广泛开展讨论交流，把会议精神传达贯彻至基层一线，确保各级干部职工在思想和行动上与两级公司保持高度一致，凝聚起坚决打赢安全环保翻身仗的必胜信心，形成全员全系统狠抓落实的工作氛围。二是压实各级责任，切实筑牢安全环保坚强防线。各级领导干部要肩负起职责范围内的安全环保监督管理责任，形成工作合力，切实把安全环保工作做实、做细、做到位。要聚焦两级公司年度工作部署，坚持马上就办，真抓实干，迅速将两级公司安全环保部署要求，转化为本单位的工作目标、具体举措和实际行动，构建成套、成体系、全覆盖的目标考核管理机制，切实保障各项工作有力有序落地落实。三是强化重点管控，突出抓好一季度安全环保工作。制定专项安全保障措施，确保节假日等特殊节点的安全稳定工作；持续深入开展安全隐患排查整治行动，重点做好一季度审计式安全会诊和首次会诊复查评价；严格落实安全督导盯守责任，精准分析研判盯守信息，严盯严守保安全；合理安排工作，避免特殊时间节点的非正常作业；健全完善突发性事件应急预案，落实好值班值守制度，加强非常规作业现场管控，增强安全保障；坚持抓督导、抓考核，奖优罚劣，形成全年抓好安全环保工作的长效机制。

李岩宣读了《关于表彰华晋公司2023年度安全环保先进集体和先进个人的决定》。

王武亮分别作了2024年安全、环保工作报告。

会上，武海军、刘艳红等公司领导分别为受到表彰的单位和员工个人代表颁奖。

会上，武海军代表华晋公司与基层单位主要负责人签订了2024年度安全目标责任状、生态环保目标责任状。

会议以视频形式召开。公司领导，机关各部门（中心）中层副职以上人员，所属各单位主要负责人及分管安全、环保的副职，以及受表彰代表在主会场参会。所属各单位班子成员、部门负责人在各视频分会场参会。